成功人士的特質是什麼？Adam Grant告訴你成功人士不愛冒險、擁抱不完美、懂得延遲享受
重新定義成功
Adam Grant 是一位組織心理學家，他致力於研究如何讓工作變得更有意義，以及如何幫助人們在工作中獲得幸福感、意義感與成功。Grant 認為，真正的成功不只是個人的成就，更在於如何幫助他人成功。他舉了 NBA 籃球隊和足球明星 C 羅的例子來說明，團隊中若有自私自利的成員，往往會阻礙團隊整體的進步。相反的，像梅西這樣的領導者，懂得如何提升隊友的表現，才是真正有意義的成功。
原創者的成功之道
Grant 將「原創者」定義為那些不墨守成規、勇於創新的人。他強調，原創者不僅要有新穎的想法，更重要的是將想法付諸行動。Grant 認為，成功的原創者往往不是衝動的冒險家，而是懂得謹慎評估風險，並努力降低風險的人。他以 Elon Musk 為例，說明了成功的企業家如何透過務實的策略來實現遠大的目標。
拖延的價值
Grant 的研究發現，適度的拖延有助於提升創造力。這是因為拖延能讓想法在潛意識中醞釀，並從新的角度看待問題。然而，Grant 也強調，並非所有的拖延都有益。只有當拖延是出於對問題的興趣和熱情，而非懶惰或逃避時，才能激發創造力。
完美主義的迷思
Grant 指出，完美主義並非成功的保證，反而可能導致倦怠和阻礙個人成長。他認為，適度的「不完美主義」更能讓人在面對挑戰時，保持開放的心態，勇於嘗試新的事物，從錯誤中學習。
瀏覽器選擇與潛能
Grant 提到一項有趣的研究，該研究發現使用 Chrome 和 Firefox 的人，平均工作表現優於使用 Safari 或 Internet Explorer 的人。他認為，這反映出一個人的思維模式。願意主動探索、嘗試新事物的人，通常在工作中表現更出色，也更容易發掘自己的潛能。
建立「挑戰網絡」
Grant 強調，每個人都需要一個「挑戰網絡」，即一群能提供坦誠建議和批評的人。他認為，誠實是忠誠的最高表現，領導者應鼓勵團隊成員坦誠相待，並建立一個能包容不同意見的環境。
腦力激盪的迷思
Grant 指出，研究顯示，腦力激盪的效果不如讓團隊成員獨立思考後再分享想法。這是因為群體討論可能導致一些問題，例如：發言權不均、自我設限、從眾壓力等。因此，在尋求創新方案時，不妨讓團隊成員先獨立思考，再分享交流，以激發更多元的想法。
尋求建議而非回饋
Grant 認為，尋求建議比尋求回饋更能幫助我們成長。當我們尋求回饋時，人們往往關注過去的表現，而當我們尋求建議時，人們會更專注於未來，提供更具體可行的建議。
擁抱不確定性
Grant 認為，我們不應該讓自己的想法成為身份認同的一部分。相反的，我們應該將每個想法視為一個假設，每個決定視為一個實驗。這種思維模式能讓我們更靈活地應對變化，更快地從錯誤中學習，並最終實現成功。
推薦書籍
- 《Originals》：這本書探討了原創思考的重要性，以及如何將原創想法付諸實踐。Grant 在書中分析了眾多成功案例，揭示了原創者不為人知的故事。
- 《Hidden Potential》：這本書探討了如何發掘隱藏的潛能，並提供了實用的建議。Grant 在書中分享了許多關於成長、學習和成功的洞見。
