Technion：打造永續工業帝國的併購之道
Technion 是一家總部位於瑞典的工業集團，成立於 2006 年，專注於收購在特定利基市場中表現卓越的工業公司。集團旗下擁有 24 家子公司，橫跨各個工業領域，透過持續的併購與有機成長，致力於長期股東價值的提升。
Technion 投資長 Daniel Zhang，畢業於斯德哥爾摩經濟學院，曾任職於麥肯錫等知名顧問公司，擁有豐富的企業管理與投資經驗。他深受巴菲特與蒙格的價值投資理念影響，致力將 Technion 打造成一家穩健成長、永續經營的工業帝國。
Technion 的雙引擎成長模式
Technion 採用獨特的「雙引擎成長模式」，一方面透過旗下子公司實現有機成長，另一方面則透過收購優質企業來擴大集團規模。這種模式確保集團在穩定獲利的同時，也能夠持續擴張，實現長期穩健的成長。
穩健的財務策略
Technion 秉持穩健的財務策略，注重穩定性、獲利能力與股東價值。集團設定了明確的財務目標，包括淨負債不超過 2.5 倍、EBITDA 利潤率高於 9%，以及每五年至少將每股收益翻倍。
專注於利基市場
Technion 專注於收購在特定利基市場中具有領導地位的 B2B 公司，這些公司通常擁有獨特的技術、產品或服務，能夠在市場上保持競爭優勢。Technion 透過提供資源與支持，協助這些公司進一步發展壯大，實現更大的價值。
尊重企業文化與自主性
Technion 深知企業文化與自主性的重要性，因此在收購過程中，Technion 尊重被收購企業的文化，並賦予其管理團隊充分的自主權。這種做法有助於維持企業的穩定運營，並激勵員工為公司的長期發展貢獻心力。
長期投資與價值創造
Technion 是一家專注於長期投資與價值創造的公司，集團致力於與旗下子公司建立長期合作關係，共同打造一個穩健成長、永續經營的工業帝國。
併購策略：精選優質企業
Technion 的併購策略著重於選擇優質企業，而非追求數量。集團偏好利潤率高於平均水準、擁有獨特利基市場、產品導向且具備領導地位的 B2B 公司。Technion 透過現金加收益的方式支付收購款項，並要求在五年內回收投資成本。
產業聚焦：工業與技術領域
Technion 的投資組合主要集中在工業與技術領域，涵蓋各個子產業，如機械製造、電子元件、醫療設備等。這種聚焦策略有助於集團深入了解產業趨勢，並在併購過程中做出更明智的決策。
經驗豐富的管理團隊
Technion 擁有一支經驗豐富的管理團隊，成員來自各個產業領域，具備深厚的專業知識與豐富的管理經驗。團隊成員之間的密切合作與知識共享，為集團的成功提供了堅實的基礎。
股東價值最大化
Technion 始終將股東價值最大化視為首要目標，集團透過持續的併購與有機成長，不斷提升企業價值，為股東帶來長期穩定的回報。
永續發展
Technion 致力於永續發展，不僅關注企業的財務績效，也重視環境、社會與治理（ESG）等方面的表現。集團透過積極參與社會公益活動、推動綠色生產等方式，為社會做出貢獻。
未來展望
Technion 的目標是成為一家全球領先的工業集團，透過持續的併購與有機成長，不斷擴大集團規模，提升企業價值，為股東創造更多價值。
