亞當・格蘭特(Adam Grant):激發潛能、提升動力與發揮獨特才能的關鍵

 亞當・格蘭特(Adam Grant):
激發潛能、提升動力與發揮獨特才能的關鍵

亞當・格蘭特(Adam Grant):激發潛能、提升動力與發揮獨特才能的關鍵


  亞當・格蘭特(Adam Grant)是賓夕法尼亞大學華頓商學院組織心理學教授,同時也是一位暢銷書作家。他的著作主題涵蓋工作、生活、心理等多個領域,廣受歡迎。格蘭特擅長將學術研究與實際案例相結合,提供讀者具體可行的建議和策略。


認識拖延症:與創造力的微妙關係

  格蘭特認為,拖延症並非單純的懶惰或缺乏紀律,而是源自於對負面情緒的逃避。他指出,適度的拖延有助於激發創造力,因為在拖延期間,大腦會在潛意識中繼續處理問題,進而產生更多元的觀點和想法。然而,過度的拖延則會導致時間壓力,反而限制了創造力的發揮。


內在動機的力量:驅動學習與成長的引擎

  格蘭特強調內在動機的重要性,認為當我們對某件事情抱有熱情和興趣時,學習效果會更好,也更容易堅持下去。他建議人們尋找自己感興趣的領域,並將學習過程與個人目標相結合,以提升學習動力。


打造成長型思維:擁抱挑戰,持續進步

  格蘭特是成長型思維的倡導者,他認為智力、能力並非固定不變,而是可以透過努力和學習不斷提升。他鼓勵人們勇於面對挑戰,從錯誤中學習,並將失敗視為成長的機會。


建立互助的回饋文化:從建議中汲取成長養分

  有效的回饋應該著重於具體的行為和任務,而非對個人進行評價。他鼓勵人們在尋求回饋時,詢問對方能提供哪些具體建議,以幫助自己做得更好。同時,他強調給予回饋時,應避免使用批評性的語言,而是以鼓勵和支持的方式提供建設性的意見。


重新定義工作:發掘個人優勢,打造理想職涯

  工作不應只是為了薪水,更應該是一個能發揮個人優勢、實現自我價值的平台。他鼓勵人們重新思考工作的定義,並透過調整工作內容、與同事交換任務等方式,將工作轉化為更具意義和樂趣的體驗。


擁抱不適:走出舒適圈,激發潛能

  格蘭特主張,真正的成長來自於走出舒適圈,擁抱不適和挑戰。他鼓勵人們每年至少嘗試一個可能失敗的項目,以培養勇於冒險的精神,並在過程中學習和成長。


建立「失敗預算」:容許犯錯,鼓勵嘗試

  格蘭特提出「失敗預算」的概念,認為在追求成功的過程中,失敗是不可避免的。他鼓勵人們設定一個可接受的失敗範圍,以鼓勵自己勇於嘗試新事物,並從失敗中汲取經驗教訓。






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